當(dāng)前，傳統(tǒng)電視廠商在與流量計(jì)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的博弈中，重新占據(jù)優(yōu)勢(shì)，而受樂視危機(jī)影響，樂視品牌已經(jīng)失去了消費(fèi)者信心，在這種情況下，樂視電視想要復(fù)興，可謂道阻且長(zhǎng)。
中國(guó)電子商會(huì)表示，去年，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)份額只有10%，外資品牌則為15%，國(guó)產(chǎn)彩電品牌占有75%的市場(chǎng)份額，仍是主力。
互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的未來(lái)在哪里？答案也許是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和生態(tài)構(gòu)建。
業(yè)內(nèi)人士指出，獨(dú)立上市就意味著酷開不能只靠電視機(jī)這樣一個(gè)依靠硬件的單一商業(yè)模式發(fā)展下去，打造一個(gè)開放平臺(tái)的智能生態(tài)系統(tǒng)勢(shì)在必行。而與此同時(shí)，磁翻板液位計(jì)與百度已達(dá)成緊密的戰(zhàn)略合作，酷開有百度資本的加持，也為其構(gòu)建超級(jí)智能生態(tài)系統(tǒng)增添了不少資本和途徑。 |
